miércoles, 9 de septiembre de 2026

¿LA DEUDA CHINA ESTA PROVOCANDO LA SALIDA DE PAISES DELA RUTA DE LA SEDA? 9 SEPTIEMBRE

 

¿LA DEUDA CHINA ESTÁ PROVOCANDO LA SALIDA DE PAÍSES DE LA RUTA DE LA SEDA?

ANÁLISIS OSINT (OSINT es el proceso de convertir información pública, dispersa y aparentemente inconexa en inteligencia útil mediante la recopilación, verificación, análisis y correlación de datos. Su importancia radica en que permite conocer mejor el entorno, detectar amenazas y oportunidades, anticipar riesgos y tomar decisiones fundamentadas).

 


1. CONCLUSIÓN EJECUTIVA

La hipótesis “los países están abandonando la Ruta de la Seda porque China los endeudó” es parcialmente cierta en términos económicos, pero no está demostrada como explicación principal de los retiros formales.

Hay que separar tres fenómenos diferentes:

  1. Países que realmente abandonaron la BRI. (Belt and Initiative Road en español iniciativa de la franja y la ruta un ambicioso proyecto global de infraestructura y cooperación económica impulsado por China
  2. Países que renegociaron, cancelaron o redujeron proyectos financiados por China.
  3. Países que permanecen dentro de la BRI pero enfrentan graves problemas de deuda con China.

Los casos más preocupantes pertenecen al tercer grupo, no necesariamente al primero.

La investigación del Norwegian Institute of International Affairs (NUPI) sobre los llamados BRIexits concluye precisamente que algunas salidas obedecen a cálculos económicos, pero otras responden a cambios de orientación política, presiones externas y factores geopolíticos.


2. PRIMERA CORRECCIÓN IMPORTANTE: ¿CUÁNTOS PAÍSES HAN SALIDO?

Los datos que menciona la consulta requieren actualización.

El Green Finance & Development Center de Fudan University contabilizaba, en mayo de 2025:

  • 146–150 países miembros, dependiendo de cómo se interpreten algunos memorandos.
  • África: 53
  • Europa: 29
  • América Latina y el Caribe: 22
  • Pacífico: 12
  • Asia Central: 6
  • Asia Oriental: 3
  • Asia Meridional: 6
  • Sudeste Asiático: 10
  • Medio Oriente: 9

Y señalaba solamente dos salidas formales de la BRI:

  • Italia — diciembre de 2023
  • Panamá — febrero de 2025.

Por tanto, la afirmación de que “varios países se han retirado” necesita una precisión: sí existen países que se han distanciado de China o de mecanismos de cooperación chinos, pero son muchos menos los que han abandonado formalmente la BRI.


3. ITALIA: LA SALIDA NO FUE PRINCIPALMENTE POR DEUDA

Italia es probablemente el ejemplo más importante.

Fue el primer y único país del G7 que había ingresado formalmente a la BRI, en 2019.

En diciembre de 2023 el gobierno de Giorgia Meloni decidió no renovar el memorando.

¿Por qué?

Principalmente:

  • decepción con los resultados económicos;
  • aumento de las preocupaciones estratégicas sobre China;
  • alineamiento con Estados Unidos y socios europeos;
  • preocupación por la influencia china;
  • percepción de que Italia había recibido menos beneficios de los esperados.

El Council on Foreign Relations describió el problema central como una decepción por los beneficios económicos limitados y una reconsideración estratégica de la relación con China.

El CSIS igualmente señala que el gobierno italiano consideraba que la participación había generado pocos beneficios económicos y que la cuestión se había convertido progresivamente en una carga política y estratégica.

Valoración

Deuda china como causa principal: BAJA.

Factor geopolítico/económico: ALTO.

Italia no salió de la BRI porque hubiera entrado en una crisis de deuda provocada por préstamos chinos.


4. PANAMÁ: AQUÍ EL FACTOR GEOPOLÍTICO ES MUCHO MÁS IMPORTANTE

Panamá anunció en febrero de 2025 que no renovaría su participación en la BRI.

La decisión se produjo después de la visita del secretario de Estado estadounidense Marco Rubio.

El presidente José Raúl Mulino anunció que Panamá dejaría expirar el acuerdo y posteriormente manifestó la posibilidad de terminarlo anticipadamente.

Esto resulta extraordinariamente importante para el análisis colombiano.

Panamá no abandonó la BRI porque estuviera enfrentando una crisis de deuda china comparable a la de Laos o Zambia.

El contexto fue principalmente:

China ↔ Panamá ↔ Canal de Panamá ↔ Estados Unidos.

Estados Unidos consideraba estratégica la presencia de empresas vinculadas a China alrededor del Canal.

Panamá, además, anunció una auditoría de determinadas concesiones portuarias vinculadas a una empresa de Hong Kong.

Valoración

Deuda china como causa principal: BAJA.

Presión geopolítica estadounidense: MUY ALTA.

Importancia estratégica del Canal: MUY ALTA.

Este caso demuestra que la BRI no solamente debe analizarse como un programa económico: también es un instrumento de competencia geopolítica entre China y Estados Unidos.


5. LITUANIA, LETONIA Y ESTONIA: IMPORTANTE NO CONFUNDIR LOS MECANISMOS

Aquí aparece una confusión frecuente.

Lituania abandonó el mecanismo 17+1, posteriormente denominado cooperación China–Europa Central y Oriental.

Estonia y Letonia también se distanciaron del mecanismo.

Pero esto no significa automáticamente que hayan abandonado la BRI.

En el caso lituano, la decisión estuvo relacionada con:

  • deterioro de las relaciones con China;
  • política respecto de Taiwán;
  • alineamiento con Estados Unidos;
  • percepción de que el formato 17+1 producía pocos beneficios;
  • creciente consideración de China como competidor estratégico.

Investigaciones recientes describen la decisión lituana como parte de una reorientación estratégica hacia el Indo-Pacífico y una percepción de China como rival sistémico, más que como una crisis de endeudamiento chino.

Por tanto:

17+1 ≠ BRI.

Es una distinción fundamental para no sobredimensionar el número de países que han abandonado la Ruta de la Seda.


6. PERO AQUÍ APARECE EL PROBLEMA REAL: LOS PAÍSES QUE SIGUEN DENTRO

Este es, a mi juicio, el aspecto más importante de la investigación.

Hay países que no han abandonado la BRI, pero están enfrentando serios problemas financieros relacionados con proyectos y préstamos chinos.

Algunos casos:

País

Situación

¿Problemas con deuda china?

¿Salió de BRI?

Sri Lanka

Crisis financiera + Hambantota

Sí, pero la explicación es más compleja

No

Laos

Crisis severa de deuda

Sí, muy importante

No

Zambia

Reestructuración de deuda

Sí

No

Pakistán

Elevada exposición a China/CPEC

Sí

No

Montenegro

Carretera financiada por China elevó deuda

Sí

No

Malasia

Renegoció proyecto ferroviario

Riesgo económico

No

Indonesia

Problemas financieros del tren Yakarta-Bandung

Sí

No

Italia

Salida de BRI

No crisis de deuda china

Sí

Panamá

Salida de BRI

No fue principalmente deuda

Sí

Esto es extraordinariamente revelador.


7. LAOS: EL CASO QUE MÁS SE ACERCA A SU HIPÓTESIS

Laos constituye uno de los ejemplos más preocupantes.

El FMI documentó que China concedió a Laos importantes aplazamientos del servicio de deuda: solamente en 2023 representaron aproximadamente US$770 millones, equivalentes a cerca del 5 % del PIB.

El Lowy Institute es incluso más contundente: sostiene que Laos sufrió una crisis de deuda agravada por una fuerte inversión financiada principalmente mediante préstamos chinos, combinada con problemas fiscales, de gobernanza y planificación.

Pero existe un dato fundamental:

Laos no abandonó la BRI.

Esto debilita la hipótesis:

“Cuando un país queda atrapado por la deuda china, abandona la Ruta de la Seda”.

Laos muestra exactamente lo contrario:

Un país puede quedar altamente expuesto a China y permanecer dentro de la BRI.


8. ZAMBIA: OTRO CASO MUY RELEVANTE

Zambia entró en una profunda crisis de deuda y tuvo que realizar una reestructuración.

El FMI muestra que, a finales de 2023, Zambia tenía aproximadamente:

US$4.174 millones de deuda bilateral con China, equivalentes a aproximadamente 13,4 % de la deuda pública total y 19,3 % del PIB.

Además, Zambia negoció reestructuraciones con:

  • China Development Bank;
  • Industrial and Commercial Bank of China;
  • Bank of China;
  • otros acreedores.

En 2025 el FMI señalaba que Zambia había alcanzado acuerdos de principio con importantes acreedores comerciales chinos.

Pero nuevamente:

Zambia no abandonó la BRI.


9. MONTENEGRO: EL CASO DE LA AUTOPISTA

Montenegro es otro caso particularmente instructivo.

El proyecto Bar–Boljare fue financiado en gran parte mediante financiación china.

El FMI señaló que la construcción de la primera fase de la carretera provocó un aumento significativo de la deuda, dejando al país con recursos fiscales limitados.

En otro escenario analizado por el FMI, continuar financiando nuevas fases habría podido elevar la deuda pública hasta aproximadamente 113 % del PIB en 2026.

Sin embargo:

Montenegro no abandonó la BRI.

Esto nuevamente demuestra que:

endeudamiento chino ≠ retirada automática de la BRI.


10. MALASIA: NO SALIÓ; RENEGOCIÓ

Malasia es especialmente interesante.

El gobierno de Mahathir Mohamad cuestionó el costo de determinados proyectos chinos, particularmente el East Coast Rail Link (ECRL).

Pero en lugar de abandonar la BRI, renegoció.

El acuerdo de 2019 redujo el costo del proyecto de:

RM65.500 millones → RM44.000 millones

una reducción de aproximadamente 32,8 %.

Esto representa una lección estratégica:

Los países no necesariamente tienen que abandonar la Ruta de la Seda para protegerse de los riesgos financieros.

Pueden:

  • renegociar;
  • reducir el proyecto;
  • modificar el trazado;
  • cambiar las condiciones financieras;
  • exigir mayor participación nacional.

11. SRI LANKA: EL CASO QUE CREÓ EL MITO DE LA “TRAMPA DE DEUDA”

Aquí debemos ser especialmente cuidadosos.

La narrativa conocida internacionalmente sostiene que:

China prestó dinero → Sri Lanka no pudo pagar → China se quedó con Hambantota.

La evidencia académica es bastante más compleja.

Chatham House concluyó que:

  • el proyecto fue impulsado inicialmente por actores políticos de Sri Lanka;
  • la crisis de deuda del país no fue causada principalmente por China;
  • una parte importante de la deuda externa provenía de mercados de capitales dominados por bonos;
  • el puerto fue entregado en una concesión/arrendamiento, no mediante una confiscación china por deuda;
  • la operación proporcionó liquidez a Sri Lanka.

Chatham House estimó además que los préstamos chinos representaban aproximadamente 9 % de la deuda gubernamental de Sri Lanka en 2016, aunque la medición tiene dificultades por las empresas estatales.

Por eso, presentar Hambantota como una prueba definitiva de una estrategia china deliberada de “trampa de deuda” sería analíticamente incorrecto.


12. PERO ESO NO SIGNIFICA QUE LOS RIESGOS DE LA DEUDA CHINA SEAN UN MITO

Aquí está la parte que considero más importante.

Sería igualmente equivocado pasar del extremo:

“China crea deliberadamente trampas de deuda”

al extremo contrario:

“No existe ningún problema con los préstamos chinos”.

Sí existe un problema real.

AidData estudió 13.427 proyectos financiados por China y encontró aproximadamente US$385.000 millones de deuda china potencialmente oculta o subreportada.

Además:

  • 42 países de ingresos bajos y medios tenían exposición a deuda china superior al 10 % del PIB;
  • aproximadamente 35 % de los proyectos de infraestructura BRI examinados habían sufrido problemas importantes de implementación;
  • esos problemas incluían corrupción, protestas, problemas ambientales y laborales.

Este hallazgo es muy importante para Colombia.


13. CHINA ESTÁ ENTRANDO EN UNA NUEVA ETAPA: DE GRAN PRESTAMISTA A GRAN COBRADOR

El Lowy Institute encontró un cambio estructural.

Los préstamos chinos al mundo en desarrollo disminuyeron fuertemente después del auge de la década de 2010, mientras que comenzaron a aumentar los pagos que los países deben realizar a China.

En 54 de 120 países en desarrollo analizados, los pagos de deuda a China ya superaban los pagos combinados a los acreedores del Club de París.

El fenómeno tiene una explicación temporal:

Los grandes préstamos de la década de 2010 comenzaron a llegar a sus períodos de amortización.

Por ello, durante la década de 2020 China pasó progresivamente de:

“prestamista de infraestructura”

a:

“acreedor que comienza a cobrar grandes volúmenes de deuda”.

Esto es mucho más importante que el número de países que abandonaron formalmente la BRI.


14. ¿CUÁNTO DINERO HA MOVILIZADO REALMENTE LA RUTA DE LA SEDA?

Aquí también hay que tener cuidado con la cifra de US$2 billones.

No existe una única cifra universalmente aceptada porque la BRI no tiene una contabilidad consolidada comparable con un presupuesto estatal.

El Banco Mundial estimó para 70 economías de los corredores BRI aproximadamente US$575.000 millones en proyectos identificados, incluyendo proyectos ejecutados, en construcción y planeados.

AidData, utilizando una base mucho más amplia, identificó US$843.000 millones en 13.427 proyectos financiados por más de 300 instituciones chinas en 165 países entre 2000 y 2017.

Por eso, cifras cercanas a US$1–2 billones pueden aparecer dependiendo de si se cuentan:

  • préstamos;
  • inversión;
  • contratos de construcción;
  • proyectos anunciados;
  • proyectos en ejecución;
  • proyectos cancelados;
  • inversión directa;
  • financiación de empresas estatales.

No deben presentarse como si fueran US$2 billones de préstamos chinos entregados directamente a gobiernos.


15. ¿Y COLOMBIA?

Aquí está la cuestión estratégica más importante.

Colombia firmó con China el Plan de Cooperación para la Iniciativa de la Franja y la Ruta durante la visita presidencial de mayo de 2025. La Cancillería colombiana confirma oficialmente el acuerdo.

Pero:

Adhesión a la BRI NO significa automáticamente contratar deuda china.

El documento de adhesión constituye un marco de cooperación.

No significa que Colombia haya recibido automáticamente:

  • US$10.000 millones;
  • US$20.000 millones;
  • US$50.000 millones;
  • ni que haya comprometido activos estratégicos como garantía.

Ese punto es fundamental.


16. COLOMBIA TIENE UNA VENTAJA QUE OTROS PAÍSES NO TUVIERON

Colombia entra a la BRI cuando ya existe una década de experiencia internacional acumulada.

Eso significa que Bogotá puede estudiar:

Los errores de:

  • Sri Lanka;
  • Laos;
  • Zambia;
  • Montenegro;
  • Pakistán;
  • Malasia.

Y aprovechar:

Las experiencias positivas de:

  • renegociación;
  • asociaciones público-privadas;
  • inversión directa;
  • transferencia tecnológica;
  • cooperación industrial.

Además, en enero de 2026 el DNP indicó que está buscando alianzas con China para proyectos de infraestructura, energía y conectividad bajo esquemas de APP, incluyendo modelos sin recursos públicos o con aportes estatales parciales de hasta 30 %.

Esto es importante porque:

Una inversión china no es necesariamente equivalente a un préstamo soberano chino.

Hay una diferencia enorme entre:

China presta dinero al Gobierno colombiano

y

una empresa china invierte capital propio en una APP.

El riesgo fiscal es completamente diferente.


17. EL PRINCIPAL RIESGO PARA COLOMBIA NO ES “ENTRAR A LA BRI”

Desde una perspectiva de inteligencia económica, el verdadero riesgo sería:

1. Endeudamiento soberano excesivo con bancos chinos.

2. Contratos poco transparentes.

3. Garantías soberanas difíciles de ejecutar.

4. Cláusulas de confidencialidad excesivas.

5. Proyectos sin suficiente rentabilidad económica.

6. Proyectos sobredimensionados.

7. Contratos EPC donde la empresa china construye, financia y posteriormente opera.

8. Garantías basadas en ingresos futuros.

9. Dependencia tecnológica.

10. Concentración de infraestructura estratégica en empresas de un solo país.

11. Garantías sobre recursos naturales.

12. Débil transferencia tecnológica a empresas colombianas.


18. EL PROBLEMA MÁS GRAVE: TRANSPARENCIA

El Banco Mundial ya advertía que uno de los principales problemas de la BRI era la escasez de información sobre las condiciones financieras.

Su análisis señala que los proyectos BRI pueden generar importantes beneficios económicos, pero también riesgos fiscales, especialmente en países con elevado endeudamiento. Recomienda transparencia, sostenibilidad de la deuda y mejores estándares de contratación.

Por tanto, para Colombia el principio debería ser:

“Sí a la inversión china; no a la opacidad financiera.”


19. MATRIZ DE RIESGO PARA COLOMBIA

Riesgo

Nivel

Evaluación

Inversión china directa

🟡 Medio

Puede generar infraestructura y empleo

Préstamos soberanos chinos

🟠 Medio/Alto

Deben evaluarse individualmente

Deuda en moneda extranjera

🟠 Medio/Alto

Riesgo cambiario

Proyectos no rentables

🔴 Alto

Principal riesgo fiscal

Contratos opacos

🔴 Alto

Puede generar dependencia y corrupción

Dependencia tecnológica

🟠 Medio/Alto

Especialmente telecomunicaciones

Dependencia logística

🟠 Medio/Alto

Puertos, ferrocarriles y corredores

Transferencia tecnológica

🟡 Medio

Depende del contrato

Influencia política china

🟠 Medio/Alto

Aumentará si aumenta la dependencia económica

“Trampa de deuda” automática

🟡 Bajo/Medio

No está demostrada como mecanismo universal


20. UNA CONCLUSIÓN MUY IMPORTANTE PARA COLOMBIA

La experiencia internacional permite establecer tres conclusiones diferentes.

CONCLUSIÓN 1 — No es correcto afirmar que los países abandonan la BRI principalmente por la deuda

Los dos retiros formales identificados hasta mayo de 2025 —Italia y Panamá— responden mucho más a consideraciones estratégicas, económicas y geopolíticas que a una crisis de deuda china.

CONCLUSIÓN 2 — Sí existe un problema real de sobreendeudamiento relacionado con China

Laos, Zambia, Pakistán, Montenegro y otros casos muestran que la financiación china puede contribuir significativamente a la vulnerabilidad fiscal, especialmente cuando se combina con:

proyectos sobredimensionados + débil gobernanza + bajo crecimiento + deuda en moneda extranjera.

Los datos del FMI y de AidData respaldan esta preocupación.

CONCLUSIÓN 3 — El verdadero peligro para Colombia no es la BRI, sino cómo se negocien los proyectos

La adhesión de Colombia no implica por sí misma que el país haya entrado en una trampa de deuda.

El riesgo aparecería si posteriormente Colombia aceptara proyectos financiados mediante:

grandes préstamos soberanos + garantías estatales + cláusulas poco transparentes + baja rentabilidad + dependencia tecnológica + participación china dominante.


21. CONCLUSIÓN ESTRATÉGICA OSINT PARA COLOMBIA

Nivel de alerta: 🟠 MODERADO, con posibilidad de aumentar a ALTO dependiendo de los contratos que se firmen.

Mi evaluación es que Colombia no debe retirarse automáticamente de la Ruta de la Seda, pero tampoco debería interpretar la BRI como una fuente gratuita de financiación.

La experiencia internacional indica que el problema no está necesariamente en quién financia, sino en:

cuánto se pide prestado, para qué se pide, bajo qué condiciones, quién asume el riesgo, qué garantías se entregan, quién construye, quién opera, cuánto genera el proyecto y qué ocurre si no produce los ingresos esperados.

Y hay un aspecto geopolítico adicional que Colombia debe considerar.

Panamá demuestra que la BRI puede convertirse en un problema de competencia estratégica entre Washington y Beijing, incluso cuando el país receptor no esté financieramente quebrado.

Por ello, Colombia enfrenta una ecuación de tres variables:

China = inversión + comercio + financiación

Estados Unidos = principal socio estratégico + comercio + seguridad

Colombia = necesidad de infraestructura + autonomía estratégica.

La mejor política sería diversificar las fuentes de financiación, mantener licitaciones transparentes, evitar garantías soberanas desproporcionadas y exigir que todo proyecto chino tenga estudios independientes de costo-beneficio, evaluación de deuda y cláusulas públicas.

En términos de inteligencia:

No considero demostrado que la Ruta de la Seda sea, por definición, una “trampa de deuda”.

Pero sí considero demostrado que determinados modelos de financiación china pueden generar vulnerabilidades fiscales y dependencia económica cuando los países aceptan megaproyectos sin suficiente evaluación financiera y contractual.

Y esta segunda conclusión es probablemente mucho más relevante para Colombia que la primera.

Si se observa el asunto desde una perspectiva de inteligencia estratégica, el siguiente paso sería determinar qué proyectos concretos podría financiar China en Colombia durante 2026–2030 y cuáles de ellos podrían generar dependencia financiera, tecnológica, logística o geopolítica. Esa evaluación permitiría identificar anticipadamente los sectores colombianos con mayor riesgo: ferrocarriles, puertos, energía, telecomunicaciones, minería, infraestructura digital y defensa/tecnología dual.

 

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